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公务员招录考试面试试题汇编(二)
新疆招生考试网公务员考试频道 2008-7-13 0:28:01 【字体: 】 新疆招生考试网

135、你对“义工”工作的看法?
答:“义工”是个新鲜名词。既然是“义”的话就应该体现在是为基层大众服务的,是无偿的。它是符合我国现阶段社会主义精神文明建设热产生的一个新兴岗位,政府应该对这项事业进行扶植,加强相关立法,使其在以×××同志为核心的党中央领导的具有中国特色社会主义的国家中大放异彩。
136、工作的原则性和灵活性,你觉得应该如何把握?
答:以原则性为出发点,在坚持原则的基础上考虑灵活性。
137、同事和你出现了误会,你如何处理?
答:认真反省,及时沟通。
138、在单位,领导派给小李和小王的工作特别多,而你的工作却很少。你该怎么办?
答:在这种情况下,我就应该引起重视、认真反省了,是我的能力不够,不能胜任太多的工作?还是我工作不负责任,领导不放心把工作交给我做?或者是因为什么其他原因?总之,我首先应该认真地自我检讨,在此基础上再与领导进行沟通,了解领导这样的做法究竟出于什么原因。然后对症下药,采取一些补救措施:(1)如果是我能力不够、水平有限,我就要加紧学习本岗位的业务知识。我可以主动与小李、小王进行对照、寻找差距,也可以向领导和同事取经,多看、多学、多做、多积累经验,争取尽快提高自己的工作能力和业务水平;(2)如果是我工作责任心不强,我就必须彻底改掉坏毛病,端正工作态度,否则将无立身之地;如果是因为我不善于表现自己,领导对我的情况所知甚少,那我就应该在工作中坚持苦干加巧干,既要圆满地完成任务,又要适时地进行自我表现。比如我经过努力为公司赢得一位大客户后,我就可以写上一篇报道或简讯,向大家展示自己的成功。
139、对选拔学生干部举办领袖夏令营的看法?
答:利:可以从小培养学生的竞争意识,为适应今后社会上的竞争创造条件;可以培养学生的组织管理能力,为今后走上领导岗位打下基础;弊:如操作不当,容易使学生从小就产生盲目攀比心理,不利于学生的身心健康。
140、在工作中,有些同事的能力和学识也许不如你,但却凭借圆滑的处世,获得领导的青睐,你会怎么面对?
答:“苦干加巧干”,在努力工作的同时,与领导多沟通,要学会适时表现自己。
141、关于“诚信”你有何看法?
答:安然、安达信公司因作假帐而导致破产的事实,再次证明了“信则兴,失信则衰”。温州经济也走过了这样一个由衰而兴的历程。20世纪80年代,一批温州劣质低价鞋充斥市场,导致全国10多个城市拒绝温州鞋,有的商店还打出“本店无温州鞋”的招牌。温州人为失信付出了十几年的信用代价,其经济损失无疑也是巨大的。温州经济的发展,正所谓:成也诚信,败也诚信。因此,良好的诚信环境是市场经济的基本要求。一位专家指出:中国加入世贸组织后,从长远看,最缺乏的不是资金、技术和人才,而是信用,以及建立和完善信用体系的机制。如今,不少地方提出打造信用县、信用市甚至信用省的口号,这说明越来越多的人已意识到信用的重要性。对此,我们每个人更要自觉从我做起,诚信为本,重信守诺。说得更通俗一些,就是大家都要做老实人,说老实话,办老实事。这样,做人堂堂正正,无愧无疚;干企业,也能诚信经营,兴旺发达。
142、假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作,甚至夸大事实。最近一段时间,常常是你做工作,他受表扬。你怎么办?
答:(1)找他沟通,指出他这种做法是错误的,是在弄虚作假;(2)“苦干加巧干”,在努力工作的同时,与领导多沟通,要学会适时表现自己。
143、假如领导安排调换你的工作岗位,你认为原来的岗位更能发挥你的特长,而且你正在业余进修,新的岗位经常需要加班,你几乎不可能有时间学习。你怎么办?
答:领导要调换我的工作岗位不外乎出于两种考虑:我不能胜任该岗位或该岗位埋没了我的才能。不管是哪一种原因,反正是我都得离开该岗位。既然这样,我就不应该再坚持让领导仍把我留在该岗位,而应尊重领导的意见、服从领导的安排,在新的岗位上尽心尽力地工作,在实践中找到工作和学习的契合点,争取做到工作学习两不误。
144、早上8点,你正在为第二天的会议起草一份发言稿,写这份稿件大约需要6个小时。你突然接到一个电话,你的一位朋友重病住院,需要5000元钱交住院押金,你有能力帮他筹到这笔钱,但做这件事约需两个小时(借钱,或取钱及送钱),这笔钱需要在下午3点前送到。刚放下电话,领导又交给你一个任务,有一外地的同志将来你处办,事出有因,领导派你去火车站接一下。火车到站的时间在上午11点钟,去火车站来回约需1个小时。你打算如何帮这几件事?
答:8:00起草发言稿(完成2。5小时)→10:30去火车站→11:00接火车→11:30回办公室继续起草发言稿→(完成1。5小时)13:00筹钱送医院→15:00继续起草发言稿→17:00完成(完成2小时)。
145、小张在某广告公司工作,他花了很多时间精力提出了一个很有市场潜力的计划,交给直接领导,但是未被重视。小张就把计划直接给了公司总裁。你怎么看小张的这种行为?
答:小张的这种行为不妥当。虽然直接领导没有重视这份很有市场潜力的计划,小张也不应该直接把计划交给公司总裁,因为按规定,计划只能逐级上报,否则就是越级,是对直接领导的不尊重。小张认为该计划很有市场潜力,可能他的直接领导站在别的立场认为该计划不妥故未采纳,或时机不成熟暂未采纳。因此小张正确的做法应该是及时与他的直接领导进行认真沟通、仔细探讨;如果是他的直接领导故意刁难而把这份很有市场潜力的计划束之高阁的,小张此时再把计划交给再上一级领导或总裁也不迟。

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